|
|
A Playboytól a politikáig |
Gondolta-e, hogy az interim menedzserek telitalálatnak bizonyulnak valamennyi szektorban?
A következőkben felsorolt megbízatásoknak van egy közös pontja. Mégpedig az, hogy interim vezetőre volt szükség.
 Playboy: Amikor Christine Hefner 2008 decemberében bejelentette elnök-vezérigazgatói pozícióról való lemondását, az igazgatótanács kijelentette, hogy hamarosan elkezdik utódját keresni. Közben azonban Jerome Kernt nevezték ki interim non-executive elnöknek.
Az interim menedzsment népszerűségét bizonyítandó később egy másik interim menedzser CEO-val kötöttek szerződést (a média veterán Burl Osborne-nal).
 Harley Davidson: Előfordul, hogy „bennragad” egy interim menedzser, azaz alkalmazott menedzser lesz a Megbízónál, bár nem ez a jellemző a senior interimeknél.
Ez történt a Harley Davidsonnál, amikor 2009 szeptemberében bejelentették, hogy az interim CFO-t, John Olint nevezik ki elnökhelyettesnek, miután ő 2009 májusa óta interim CFO-ként dolgozott. Olinnak több mint 25 éves tapasztalata van a pénzügyi vezetés területén.
 Csehország: A cseh köztársasági elnök, Vaclav Klaus 2009 áprilisában Jan Fischert nevezte ki, mint interim miniszterelnököt. Annak ellenére, hogy a csehek nagy része számára ismeretlen, Jan Ficher, az 58 éves közgazdász interim miniszterelnökként működött és elvezette az országot az idő előtti választásokig.
Az interim menedzsmenttel kapcsolatban további érdekességeket és fontos információkat tudhat meg őszi ízelítő programunkon. Itt egy olyan bejelentésre készülünk, amely csak egy szűk kör számára elérhető, de alapjaiban rengeti meg a hazai interim menedzsment piacot.
Minek nekem interim menedzser?
Én lehetek interim menedzser?
Milyen hiteles szolgáltatók vannak ma jelen a piacon?
Ilyen, és ehhez hasonló kérdésekre kapja meg a választ, továbbá kézzelfogható, gyakorlati tapasztalatokkal gazdagodhat, amely már az Ön cégének is profitot termel.
Ön szeretne mégjobb lenni?
Velünk megteheti.
"Tanuld meg a játékszabályokat,
aztán már csak játszanod kell
- persze mindenkinél jobban."
Albert Einstein
ONLINE JELENTKEZÉS itt |
Kiszámolta már, hogy mennyibe kerül egy interim menedzser igénybevétele?
Amennyiben egy cég vezetése átmeneti erőforráshiány pótlása vagy valamilyen speciális üzleti cél elérése céljából interim menedzser igénybevétele mellett dönt, akkor csak napidíjat kell fizetni. Előre jól látható és tervezhető, hogy igénybevételének ideje alatt az interim menedzser mennyibe fog kerülni.
Mit nem kell például fizetni interim menedzser igénybevételekor?
- a munkabér közterheit
- a gépkocsi egyszeri beszerzési és folyamatos használati költségeit
- mobil telefon költségeket
- bónuszt, nyereségrészesedést és ezek közterheit
- továbbképzések költségeit és ideje alatt munkabért
- szabadság, betegállomány alatti bért és annak közterheit
- cafeteria rendszer költségeit
Az Ön e-mail címéről egyértelműen nem tudtuk eldönteni, hogy magán- vagy céges e-mail címről van szó. A 2005-ös év óta Valószínűleg legalább egyszer már leveleztünk egymással. Amennyiben velem mégsem, úgy Kristóf Györgyi partneremmel vagy képzési igazgatónkkal, Magyari Évával levelezhetett már korábban.
A levelező program címlistáiban szereplőket értesítettük a cégcsoportunk által biztosított lehetőségekről, hírekről. [UNSUBSCRIBE] Ön jelzi számunkra, hogy nem kíván tőlem, tőlünk a jövőben értesítést kapni, így természetesen nem zavarjuk többet.
Üdvözlettel:
Virágh Rajmund
Ügyvezető |
|
Íratkozzon fel hírlevelünkre!
Adatkezelési politikánkról az oldal aláján, az adatvédelmi irányelveknél olvashat részletesebben. Hírlevelünk ingyenes és önkéntes, arról bármikor automatikusan le lehet íratkozni.
|
|
Jelentkezzen Interim Menedzsernek, ha érdekli Önt az interim szakma:
Ismer potenciális Interim Menedzsert? Kérjük, értesítse azon ismerőseit, akiket érdekelhet az interim szakma!
|
|
|
HR Portal 2011.május 16.
Egy vezető értékítéletét gyakran elhomályosítja az érzelmi kötődés, ezzel szemben amikor egy interim menedzser megkapja a megbízást, ő tudja, hogy nem lesz könnyű feladata: megy, felmér, megold és búcsúzik - osztották meg tapasztalataikat a Napi Gazdasággal a Hammel & Hochreiter Interim Team tagjai.
Az interim menedzsment mint eszköz igénybevételével gyakran olyan helyzetekből tudnak kiutat találni a cégek vagy olyan projekteket valósíthatnak meg, amelyre enélkül nem lennének képesek. A cégvezetést általában két dolog győzi meg az interim menedzsment szükségességéről: a megalapozott és azonnal használható szaktudás, valamint a költséghatékonyság.
BŐVEBBEN
|
HR Portal 2011. április 4.
Mire jó egy interim menedzsment-szolgáltató? Kell-e egyáltalán? Mit várhat a szolgáltatótól egy interim menedzser, és mit az ügyfél? Milyen szolgáltatásokat nyújt egy interim menedzsment-szolgáltató? Ezekre a kérdésekre adott válaszokkal érdemes tisztában lenniük az ügyfeleknek és az interim menedzsereknek is.
Egy interim menedzsment-szolgáltatási szerződés létrejöhet közvetlenül az ügyfél és az interim menedzser között is, és megvalósulhat egy harmadik fél közvetítésével is. Ez a harmadik fél lehet kifejezetten erre szakosodott interim menedzsment-szolgáltató cég, de lehet fejvadász vagy tanácsadó cég egyik üzletága is. Nyugat-Európában vannak olyan piacok (pl. Egyesült Királyság), ahol a fejvadászok honosították meg az interim menedzsmentet, és vannak olyanok is (pl. Hollandia), ahol a tanácsadó cégek kezdték el ügyfeleik számára ezt szolgáltatást nyújtani. Magyarországon más a fejlődéstörténet: nálunk interim menedzsment-szolgáltatásra szakosodott cég kezdte el az interim menedzsment kultúra terjesztését, majd az elmúlt néhány évben jelent meg néhány fejvadász és egyéb tanácsadó cégek portfóliójában ez a számukra új szolgáltatás.
BŐVEBBEN
|
HR Portál, 2011. február 21.
Mennyibe kerül egy interim menedzser? Drágább-e az interim, mint az alkalmazott menedzser? Megéri-e interim menedzsert igénybe venni? Miért ilyen drága egy interim? - az ilyen, és ehhez hasonló kérdések gyakran merülnek fel újságírókkal és ügyfelekkel folytatott beszélgetések során. Érdemes ezért körbejárni és megválaszolni őket.
BŐVEBBEN
|
2009 nyarán jött létre az Interim Menedzser Akadémia Kft. azzal a céllal, hogy segítse az interim menedzsment kultúra terjedését és fejlődését Magyarországon. Mindezt tudásmegosztással, szakmai programokkal és képzésekkel kívánják elérni. Hogy mi is történt az elmúlt egy-másfél év alatt, arról beszámolójuk alapján adunk képet.
BŐVEBBEN
|
Mottó:
"Dolgozz keményen a munkahelyeden és meg fogsz élni belőle. Dolgozz keményen önmagadon
és egy vagyonra fogsz szert tenni belőle." - Jim Rohn
Kedves Olvasó,
Örömmel tájékoztatjuk, hogy a Hammel & Hochreiter Interim Team szakmai támogatásával január 28-án, pénteken a Sofitel Hotel különtermében, ünnepélyes keretek között útjára indult a régió első prémium kategóriájú interim menedzser képzése.
Az Interim Menedzser Akadémia és a holland Nyenrode Business Universiteit együttműködésével életre hívott képzési program elindításán az ünnepélyes megnyitót Paul Stolk, a Holland - Magyar Kereskedelemi Kamara elnöke és Virágh Rajmund, az Akadémia ügyvezetője tartották.
Paul Stolk & Dr. Jacques Reijniers
A nyitóbeszédben elhangzott, hogy az Interim Menedzser Akadémia nagyon sok idő, türelem, és energia ráfordítással elérte, hogy a képzés keretében olyan oktatói gárdát vonultat fel, amelyet még a legkényesebb, legigényesebb kritikusok is elismeréssel illetnek.
BŐVEBBEN
|
2009. november
 Jacques Reijniers professzor az interim menedzsment egyik úttörője Európában. Sok éven keresztül a Pricewaterhouse Coopers-nél dolgozott tanácsadóként, partnerként, igazgatósági szerepet betöltve. Fő üzleti területei a logisztika, beszerzés, projekt menedzsment és interim menedzsment voltak. Több üzleti egyetemen kezdeményezte, vezetette be és tanítja a mai napig is az interim menedzsmentet. Többek között a holland Nyenrode Business Universiteit és az antwerpeni Management School tanára.
Jacques Reijniers az Interim Menedzser Akadémia Kft meghívására nemrég
Budapestre látogatott és előadást tartott az interim menedzsmentről.
Ebből az alkalomból adott interjút.
|
Baracskai Zoltán - Mérő László - Síklaki István - Velencei Jolán
Terjedelem: 277 oldal
Méret: 15x22,5 cm
kartonborítós, ragasztott
Miben mások az előző évfolyam tanulói, mint mi? Rengeteg ehhez hasonló kérdést kaptunk az első és a második évfolyamtól is. Lehet,hogy feltehetjük magunknak is a kérdést: miben különbözik az "Ezerarcú coaching 2007/2008" ettől az esszégyűjteménytől. Megtanultuk, hogy a jelen mindig újraírja a múltat.
|
Egy rendezvény hangulatát nehéz visszaadni. Az ismertetők és a cikkek között éppen ezért gondoltuk, hogy néhány kép is helyet kap. Kérjük tekintse meg rövid képes beszámolónkat az Interim Menedzser Akadémia első ízelítő programjáról, amelyet a Barabás villában tartottunk.
|
A
kétnapos program helyszínéül a Barabás Villa szolgált. A program első
napja az interim menedzsmenttel való általános ismerkedésre adott
módot, míg a második napon specifikus témák szerepeltek.
A
program bevezetőjében elhangzott, amivel az Akadémia holland vendége,
Dr. Jacques Reijniers professzor (Nyenrode BusinessUniversiteit) is
mélyen egyetértett: az interim menedzsment a 21. századi menedzsment
kultúra része. Minden cégtulajdonosnak, menedzsernek, vezetőnek érdemes
ismernie ezt a menedzsment eszközt. Soha nem tudhatja, mikor lesz rá
szüksége. Kritikus helyzetben az interim menedzsment lehet a jó
megoldás.
|
Novemberben elindítottuk az interim menedzsmentről szóló blogot, mely várja az olvasókat és a hozzászólásokat:
http://interim.blog.hu |
Létrejött az Interim Forum in Hungary (IFH), mely kapcsolattartási lehetőséget kínál interim menedzsereknek és alkalmazott menedzsereknek egyaránt, akik érdeklődnek az interim szakma iránt
|
|
Örömmel jelentjük, hogy a HR portalon kialakítottuk a mostantól önálló kategóriaként megjelenő interim menedzsment szekciót. E szekció keretében "szakértők válaszolnak" rovattal állunk az érdeklődők rendelkezésére. Ennek keretében az interim menedzsment piaccal valamint az interim menedzserek képzésével kapcsolatban lehet kérdéseket feltenni. |
Hogyan képzeli a további karrierjét?
Hallott már az interim menedzsmentről? |
Belegondolt már, mit tesz, ha holnap elveszíti egy átmenetileg is nélkülözhetetlen menedzserét?
Ha reggelre tapasztalt gazdasági igazgatóra van szüksége? |
|
Megtette az első lépést, és dolgozott már interim menedzserként? |
|
Gondolta-e, hogy az interim menedzserek telitalálatnak bizonyulnak valamennyi szektorban? |
Belegondolt már, mit tesz, ha holnap elveszíti egy átmenetileg is nélkülözhetetlen menedzserét?
Ha reggelre tapasztalt gazdasági igazgatóra van szüksége? |
|
Örömmel tájékoztatjuk, hogy 2009 nyarán megalakult az Interim Menedzser Akadémia Kft., melyet azzal a céllal hoztunk létre, hogy segítsük hazánkban az interim menedzsment kultúra terjedését. |
|
|
